Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the feeds-for-youtube domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /opt/wordpressmultisite-5.5.3-0/apps/wordpress/htdocs/wp-includes/functions.php on line 6114

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Notice: La función _load_textdomain_just_in_time ha sido llamada de forma incorrecta. La carga de la traducción para el dominio vw-healthcare se activó demasiado pronto. Esto suele ser un indicador de que algún código del plugin o tema se ejecuta demasiado pronto. Las traducciones deberían cargarse en la acción init o más tarde. Por favor, ve depuración en WordPress para más información. (Este mensaje fue añadido en la versión 6.7.0). in /opt/wordpressmultisite-5.5.3-0/apps/wordpress/htdocs/wp-includes/functions.php on line 6114
Planificación estratégica 2022-2025 -
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Planificación estratégica 2022-2025

Alejandra Angelats

Entre marzo y agosto del 2022 con la participación de los equipos Ancora se realizó un proceso de planificación estratégica orientado a revisar nuestra misión y visión junto con la formulación de líneas de acción para nuestros principales ejes estratégicos.
Estos ejes de trabajo orientaran nuestros pasos entre los años 2022 y 2025.

Conoce los principales desafíos y líneas de acción definidos

1. Institucionalidad y vínculos políticos de la Red Ancora

Desafíos y objetivos:

  • Fortalecer la estructura organizacional y de gestión de la red Áncora
  • Potenciar la integración con la Red UC-Christus en función del mutuo beneficio.
  • Potenciar vínculos con la Pontificia Universidad Católica de Chile y sus distintas escuelas.
  • Fortalecer la relación con el SSMSO.

2. Asistencia y relación con el territorio

Desafíos y objetivos:

  • Promover y aumentar la participación comunitaria y el trabajo territorial
  • Potenciar el desarrollo de una cultura de calidad y seguridad
  • Potenciar la integración de políticas, protocolos y procesos de la Red Ancora.

3. Bienestar y desarrollo de los equipos

Desafíos y objetivos:

  • Potenciar el desarrollo profesional de los equipos.
  • Generar y asegurar condiciones en Áncora que permitan fidelizar y atraer a los colaboradores idóneos para cada equipo.
  • Promover el bienestar de los equipos
  • Potenciar y promover una cultura Ancora UC

4. Docencia

Desafíos y objetivos:

  • Potenciar el desarrollo y la representación de la docencia en los centros Ancora.
  • Mejorar la colaboración y coordinación con las distintas escuelas
  • Participar en los procesos de innovación en docencias y sus metodologías.
  • Fomentar la docencia

5. Innovación e investigación

Objetivo: Promover una cultura de innovación

Desafíos:

  • Fortalecimiento a nivel organizacional e institucional
  • Mejorar las competencias en innovación
  • Identificar permanentemente las necesidades y oportunidades de innovación/investigación
  • Incentivar el diseño y ejecución de innovaciones
  • Sistematizar y difundir lo realizado (innovación/investigación)
  • Potenciar vínculos (Depto Medicina Familiar UC, Escuelas PUC, Red Salud UC-Christus, SSMSO)

Infografía con las principales componentes de nuestra planificación estratégica Ancora 2022-2025

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